Management ISO/IEC 17025
Système de management, objectifs, indicateurs, documentation, risques, compétences, revues et amélioration continue.
Piloter un laboratoire ne consiste pas à traiter séparément documentation, métrologie, écarts ou évaluations. Ces éléments doivent former un système maîtrisé et adapté à l’activité.
Échanger sur votre besoin →Système de management, objectifs, indicateurs, documentation, risques, compétences, revues et amélioration continue.
Préparation des échéances, disponibilité des preuves, accompagnement des équipes, analyse des constats et suivi des actions.
Organisation du suivi, parc d’équipements, confirmations métrologiques, cartes de contrôle, incertitudes et exploitation des résultats selon le périmètre.
Contrôles, surveillance des tendances, critères d’acceptation, exploitation des données et traçabilité des décisions.
Analyse des constats, causes, étendue, corrections, actions et vérification de leur efficacité.
Procédures, formulaires, matrices, tableaux de bord et architecture documentaire conçus pour être réellement utilisés.
Structuration des données, tableaux de pilotage, espaces collaboratifs et outils de suivi pour réduire les doubles saisies et sécuriser l’information.
Analyse des évolutions normatives et réglementaires, comparaison des versions et traduction en actions concrètes.
Mon expérience technique en métrologie porte notamment sur les équipements de prélèvement d’air : pompes, cartes de contrôle, autocontrôles, incertitudes et validité des résultats.
Cette spécialisation complète mon expertise ISO/IEC 17025 sans limiter EMENDAR à ce seul domaine.
Échangeons sur votre organisation, vos priorités et le niveau d’accompagnement dont vous avez besoin.